Stan za radnika – ključ konkurentnosti: Kako GS-TMT redefiniše odnos poslodavca i zaposlenika
U savremenim uslovima rada, pitanje stambenog zbrinjavanja više nije isključivo briga mladih parova ili pojedinaca koji ulaze u samostalni život. Sve češće, rješavanje stambenog pitanja postaje jedno od ključnih pitanja i u domenu poslovanja. Na tržištu koje je preplavljeno konkurencijom za kvalifikovanu radnu snagu, poslodavci koji žele dugoročno graditi stabilne timove moraju ponuditi mnogo više od plate – oni moraju ulagati u kvalitet života svojih uposlenika.
Posebno u skupljim urbanim sredinama, ili u industrijskim zonama koje su udaljene od urbanih centara, pitanje smještaja postaje presudno. U tom kontekstu, firme koje prepoznaju ovaj izazov i odgovore konkretnim rješenjima, stiču ogromnu konkurentsku prednost. Upravo takav primjer dolazi iz Travnika – iz tvornice GS-TMT.
Kompanija koja razmišlja strateški i ljudski
Tokom nedavne posjete redakcije Forbes BiH ovoj tvornici, uprava GS-TMT pokazala je kako se stambeno pitanje ne tretira kao sporedna briga, već kao strateški cilj u okviru njihove šire poslovne filozofije. Snježana Kopruner, direktorica i većinska vlasnica firme, otkrila je ambiciozne planove – izgradnju stanova za svoje radnike uz uvjete koji daleko nadilaze standardnu tržišnu ponudu.
“Naš cilj je omogućiti zaposlenima da riješe stambeno pitanje po značajno povoljnijim uslovima od tržišnih. Kroz kupoprodajne ugovore između firme i radnika, predviđeni su uslovi koji su u skladu s onima koje imamo s poslovnim bankama – ali uz dodatnu sigurnost i nižu cijenu kvadrata. Naravno, sve to pod uslovom dugoročnog radnog angažmana,” ističe Kopruner.
Stabilnost kao osnova produktivnosti
Ova inicijativa ne samo da predstavlja izraz brige za radnike, već ima i veoma jasan poslovni cilj – smanjenje fluktuacije kadra, jačanje lojalnosti i dugoročne stabilnosti. Kada radnik osjeti sigurnost – ne samo na poslu, već i u privatnom životu – rađa se dublji osjećaj pripadnosti i zahvalnosti koji se vraća kroz veću posvećenost i produktivnost.
“U firmi već imamo brojne pogodnosti za naše zaposlene – kantinu, vlastiti vrtić, redovne besplatne sistematske preglede… ali smatram da je rješavanje stambenog pitanja naredni veliki korak. Vidimo da mnogi naši radnici koji su trenutno u inostranstvu žele da se vrate, ali ih koči upravo pitanje krova nad glavom. Zato želimo da to promijenimo,” pojašnjava direktorica.
Prema njenim riječima, zemljište je već kupljeno, a 64 radnika se već prijavilo na interni poziv za dodjelu stanova. U toku su pripreme projektne dokumentacije i dalji planovi za realizaciju.
ESG – više od pukog trenda
Ova stambena inicijativa dio je šireg ESG (Environmental, Social, Governance) pristupa koji GS-TMT njeguje. U fokusu “S” komponente ESG strategije nalazi se upravo briga o zaposlenima, a ovakvi potezi pokazuju da se radi o firmi koja ne samo da posluje odgovorno, već i gradi zajednicu.
U vremenu kada su riječi poput “zadržavanje kadra” i “motivacija zaposlenika” često samo teorijski pojmovi, GS-TMT pokazuje da se istinska briga o radnicima prepoznaje kroz konkretna djela. Ulaganje u dom za radnika, dugoročno znači i ulaganje u dom za firmu – stabilnu, lojalnu i snažnu radnu snagu prenosi pressmediabih
